Запчасти
Главная / ОТРАСЛИ / Запчасти

Мощно Простой планирования цепочки поставок для запчастей Достижение высокого уровня обслуживания (скорость заполнения) в части послепродажного бизнеса является важным и сложным. Важно, потому что послепродажного продажи очень важны для корпоративных прибылей на большинстве предприятий. Бросая вызов, потому что большинство систем планирования кадастра не очень хорошо подходят для высоких смеси инвентарь, многие медленно двигателей и сложных многоуровневых сред распространения. Таким образом, группы обслуживания клиентов часто не можете создавать оптимизированные уровни обслуживания. Наши решения идеально подходят для этой среды. Наши многомерных моделей спроса, имеют исключительную способность моделировать прерывистый спрос на тихоходных инвентаризации. Они дают возможность поставить стабильный, надежный и очень высоким уровнем сервиса. Наши клиенты послепродажного частей регулярной получить уровень обслуживания в высоких 90-х годов. Наше решение начинается с лучшими в своем классе прогнозирования. Он имеет мощные модели планирования, которые включают внутренние и внешние элементы, такие как: сезонный спрос профили, новый прогноз продукт, продукт переключения, а также доходы и замен. Спрос сотрудничества объединяет спрос и прогнозные данные из нескольких источников в интернет-платформу консенсуса. Оптимизация учета и пополнения обеспечивает высокий уровень обслуживания клиентов, даже в сложных мульти-эшелона сетей. В нем также рассматривается производителя управляемых Inventory (VMI), непрерывное планирование пополнения (СРБ), много оптимизация размера и справедливого распределения в многоуровневых инвентаря.

Производители полагаются на свои услуги и послепродажное деловой части поставлять 20-30% от их общего дохода и около 40% от прибыли - некоторые оценки даже выше. Запасные части, возвращается, ремонт и изделий для обслуживания, ремонта и эксплуатации (MRO) может обеспечить стабильный денежный поток. Тем не менее, цепочки поставок по этим статьям, как известно, трудно обойтись. С тысячами наименований и постоянно меняющейся смеси, спрос может показаться невозможным для требовательных клиентов, кто нуждается в немедленной доступности продукта. Ловкий реагирования важно, используете ли вы распространение продукции через глобальную многоуровневые каналы и прямые продажи. Глобальная конкуренция заставляет необходимость постоянного снижения издержек производства. Некоторые клиенты требуют производителя управляемых Inventory (VMI) или другие дополнительные сервисные программы. Цепочки поставок необходимо для достижения максимальной эффективности в достижении лояльной клиентской базы.  может облегчить каждому этапу операции управлении цепочкой поставок. Вы будете иметь полную поддержку для улучшения нескольких эшелонов планирования в организации. Вы можете точно прогнозировать спрос и использовать профили жизненного цикла, чтобы предсказать, как быстро и медленные продукты. И вы можете взять наугад из управления запасами.  позволяет соответствовать инвентаризации инвестиций в службу целям. Полная прозрачность цепочки поставок позволяет упростить сложные процессы, так что вы можете сосредоточиться на высокую отдачу возможности. Повышение складской и транспортной эффективности, можно увеличить в первый раз скорость заполнения и своевременность поставки по мере увеличения лояльности клиентов. После реализации уменьшить общий объем запасов на 20%, улучшить ее уровень обслуживания до 99,6% и снижение абсолютных готовой продукции ошибки прогноза от 20% до всего лишь 7%. Нажмите, чтобы узнать больше . Капитализация Logility технологии: Упрощение обратное планирование логистики Прогноз спроса на тысячи наименований эффективно Сокращение запасов инвестиций Создать эффективную политику инвентаризации управлять быстро и медленно движущихся частей Автоматизация складских операций, таких как сбор, упаковка, получение, доставку и цикл подсчета Уменьшить расходы ускорения Поддержка производителя управляемых Inventory (VMI), Co-управляемых инвентаризации (ММК) и совместное планирование, прогнозирование и пополнение программы

Отзыв о системе

Адекватное разделение ассортимента на автоматизированное управление и ручное. При этом необходимо понимать, что основной доход компания получает именно на автоматизируемом, а в количестве артикулов он может уступать ручному.

Евгений Лученков
Директор AD Smartec

Программное решение Inventor от компании Inventor Soft полностью отвечает требованиям ЗАО «ПрофитМед» к информационной системе автоматизированного определения текущей товарной дефектуры и расчета конечного заказа поставщику.

Евгений Стригас
Генеральный директор "ПрофитМед"

Ранее один аналитик-закупщик обрабатывал 500-1000 позиций, то сейчас, при использовании системы Inventor, один аналитик-закупщик справляется с 1500-2000 позиций, что в будущем обеспечит безубыточное расширение матрицы ассортимента.

Елена Стригас
Директор по маркетингу "ПрофитМед"

За счет внедрения оптимизационной системы управления товарными запасами Inventor компания БаДМ получила следующие финансовые результаты:
- Сокращение товарных запасов на региональных складах компании в размере 20%, при этом есть потенциал к дальнейшему сокращению;
- При этом рост упущенных продаж не превысил запланированного показателя и был в пределах – 0,3%.

Виктор Чичерин
Директор "БаДМ"