Обучение

В процессе внедрения и после внедрения осуществляется подготовка персонала Заказчика для самостоятельного использования системы Inventor.

Стандартная программа обучения состоит из следующих пунктов:

  1. Постановка задачи эффективного управления товарным запасом в Inventor.
  2. Использование мастера загрузки данных Inventor. Редактор шаблонов загрузки данных. Управление сессиями загрузки
  3. Использование модуля "Фильтрация". Особенности работы с исходными данными в Inventor, фильтрация и восстановление статистических параметров спроса. Корректировка параметров фильтрации и восстановления спроса.
  4. Использование модуля "Прогнозирование". Особенности прогнозирования в Inventor. Корректировка параметров расчета трендов, сезонности и прогнозирования.
  5. Добавление новых позиций ассортимента. Объединение ассортимента по аналогам или заменителям. Выбор и разработка правил объединения ассортимента по аналогам. Использование редактора аналогов для корректировки системы аналогов.
  6. Методология построения финансово-математической модели предприятия в Inventor. Разделение затрат на постоянные (условно постоянные) и переменные с точки зрения управления товарным запасом.
  7. Использование модуля "Финансовая модель". Разнесение затрат в балансе прибыли по блокам. Определение финансовых параметров попозиционного управления товарным запасом.
  8. Учет в Inventor затрат на персонал, аренду склада и офиса, налоги, на транспорт, учет затрат на вспомогательные бизнес-процессы и операции.
  9. Учет в Inventor стоимости дебиторской и кредиторской задолженности и объема замороженных в товаре средств.
  10. Настройка и использование однопродуктовой оптимизации в модуле "Оптимизация".
  11. Настройка и использование мультипродуктовой оптимизации с учетом ресурсных ограничений в модуле "Оптимизация".
  12. Использование системы графиков и отчетов системы Inventor.

Отзыв о системе

Расчет точки заказа и партии поставки для каждого товара производится на основе финансовоэкономической модели, ориентированной на оптимальное соотношение уровня наличия товара и затрат на содержание запасов.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

Внедрение Inventor System в ПАО "ВымпелКом" - это один из тех проектов, которые демонстрируют пример эффективного сотрудничества консультанта и заказчика в решении непростой бизнес-задачи. Вступая в этот проект, мы понимали, насколько он важен для розничного бизнеса компании, и какая ответственность лежит на нас как методологическом и технологическом консультанте. Секрет успеха проекта, подтвержденный блестящим экономическим эффектом, я вижу в единстве совместной команды в той же мере, как и в верности выбора решения и его качественной реализации.

Ирина Бирюкова
Партнер практики SCM в «Делойт», СНГ

Помимо положительного влияния на показатели эффективности, следует отметить существенное улучшение в ряде бизнес процессов, связанных с управлением товарными запасами.
 

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

Адекватное разделение ассортимента на автоматизированное управление и ручное. При этом необходимо понимать, что основной доход компания получает именно на автоматизируемом, а в количестве артикулов он может уступать ручному.

Евгений Лученков
Директор AD Smartec