Финансовая модель
Главная / РЕШЕНИЯ / Inventor Financial Modeler / Финансовая модель

Основой оптимизации в системе Inventor является финансово-экономическая модель. В модуле "Финансовая модель" системы Inventor выполняется построение полной финансовой модели товародвижения за счет попозиционного анализа издержек по всем бизнес-процессам, связанным с управлением товарным запасом. К данным бизнес-процессам относятся:

1. Закупка.
2. Доставка.
3. Таможенная очистка.
4. Приемка и размещение.
5. Хранение.
6. Складская обработка.
7. Сертификация.
8. Экспедирование.
9. Входящие, исходящие и внутренние транспортировки и т.д.

Все процессы цепи поставок рассматриваются с точки зрения расходов, связанных с управлением товарным запасом. Для корректного построения финансовой модели расходы разделяются на постоянные (условно постоянные) и переменные. Список таких расходов включает:

1. Затраты на организацию поставки.
2. Затраты на транспортировку.
3. Налоги и пошлины.
4. Затраты на складские и офисные операции.
5. Затраты на аренду зданий и оборудования.
6. Затраты на сертификацию.
6. Затраты на обслуживание оборотных активов (либо проценты по кредиту, либо стоимость денежных средств по согласованной ставке дисконтирования).
7. Затраты на персонал.
8. Затраты на организацию продаж и т.д.

При построении финансовой модели учитываются все условия работы с контрагентами, такие как:

1. Кредиторская задолженность (отсрочки платежа поставщикам).
2. Дебиторской задолженности (отсрочки платежа от клиентов).
3. Ретробонусы и дополнительные скидки.
4. Сроки обработки и доставки заказа и т.д.

Также в модуле "Финансовая модель" предусмотрена возможность использования различных моделей издержек от дефицита:

1. Издержки от дефицита в виде недополученной прибыли.
1. Издержки дефицита с учетом "аддитивного штрафа" - штрафа за отказ покупателю.
2. Издержки дефицита с учетом "мультипликативного штрафа" - штраф, пропорциональный недополученной прибыли.

В результате работы модуля "Финансовая модель" для каждой ассортиментной позиции рассчитываются финансовые коэффициенты, характеризующие финансовую эффективность позиции:

1. Коэффициент доходности на штуку.
2. Коэффициент стоимости хранения штуки в сутки.
3. Коэффициент заказа позиции.

Построенная финансовая модель позволяет попозиционно рассчитать фактические и плановые издержки, связанные с управлением товарным запасом, например:

1. Рассчитать плановую прибыльность по каждой позиции и по всему ассортименту в целом.
2. Рассчитать плановую финансовую оборачиваемость.
3. Рассчитать плановое изменение издержек дефицита и стоимость хранения при изменении товарного запаса.
4. Рассчитать плановую кредиторскую и дебиторскую задолженности.
5. Рассчитать плановую потребность в заёмных средствах (в кредитах) и др.

Отзыв о системе
Выполнена автоматизация операций, связанных с закупкой и распределением товаров под промо активности (ранее данные операции выполнялись в ручном режиме), что позволило:
- cнизить трудозатраты на подготовку сети к промо активности и сократить численность персонала отдела управления цепочками поставок,
- повысить качество формирования запасов как на старте, так и в течение периода проведения промо активности.
В результате существенно сократились случаи возникновения дефицита по акционным товарам и значительно снизились излишние запасы на выходе из промо активности.
ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

"Inventor+Supply - это готовая схема автоматизации управления товарным запасом"

Евгений Лученков
Директор AD Smartec

"Адекватное разделение ассортимента на автоматизированное управление и ручное. При этом необходимо понимать, что основной доход компания получает именно на автоматизируемом, а в количестве артикулов он может уступать ручному"

Евгений Лученков
Директор AD Smartec

"Программная платформа Inventor System — это продукт российской разработки, который поддерживает динамическое прогнозирование спроса и распределение товаров на основе финансовых параметров, а также обладает гибкостью, необходимой для адаптации к специфическим требованиям розничных сетей со значительным количеством точек продаж и широким ассортиментом".

Андрей Семёнов
Cтарший менеджер группы SCM «Делойт», СНГ