INVENTOR IDP | ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
Главная / РЕШЕНИЯ / INVENTOR IDP | ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

INVENTOR IDP (INTELLIGENT DYNAMIC PRICING) - Модуль динамического ценообразования.

Цели и задачи модуля:

  • Увеличение оборота и прибыли за счет динамического ценообразования с учетом конкурентной среды в разрезе региона. 
  • Увеличение клиентской матрицы за счет лояльности покупателей благодаря взвешенной и четкой ценовой политике в регионе.
  • Управление ценой набором критериев и определённой руководством стратегией, а не ручное экспертное управление «время от времени».
  • Четкий ответ на вопрос «какая цена и почему была или будет установлена в аптеке на данный товар?».

Исходные данные и параметры:

  • Конкурентная среда и прайс-листы  конкурентов в каждом регионе.
  • Остатки рынка: текущие остатки сетей и дистрибьюторов в регионе.
  • Себестоимость каждого товара для каждой точки продаж.
  • Ограничения по наценке сверху и мин. цена продажи от концерна.
  • Уровень запаса и текущие излишки в объектах сети и на распределительном центре.
  • Прогнозный дефицит в объектах сети и на распределительном центре.
  • Текущие акции и плановые промо-активности. 

Функции и возможности:

  • Создание стратегий динамического ценообразования, настройка и назначение стратегий ценообразования.
  • Автоматический подбор стратегии ценообразования для товара в каждой точке продаж. 
  • Автоматическое изменение цены "под рынок" для товара в каждой точке продаж.
  • Учет факторов: тип наценки, RRP, с/c, маркеры, цена рынка, излишки, дефицит, ликвидность, тип бренда, новинки и др.
  • Быстрое переключение стратегии, например, в отношении производителя (бренда).
  • Моделирование динамического ценообразования в разрезе товаров\точек продаж.
  • Анализ применимости динамического ценообразования в разрезе товаров\точек продаж.
  • Логирование всех расчетов и изменений параметров стратегии ценообразования.

 

Отзыв о системе

Адекватное разделение ассортимента на автоматизированное управление и ручное. При этом необходимо понимать, что основной доход компания получает именно на автоматизируемом, а в количестве артикулов он может уступать ручному.

Евгений Лученков
Директор AD Smartec

Уже за четыре-пять месяцев работы системы общий  уровень сервиса был увеличен с 80 до 96%, а уровень сервиса по «заменителям» увеличен с 65% до 95%. При этом товарный запас сократился на 20% от общего запаса.

Александр Кнауб
Коммерческий директор "ПЛАНЕТА"

Проект стал необходимым шагом для поддержания развития быстро растущего ритейл-направления в бизнесе компании. Успешная реализация проекта оказала прямое влияние на финансовые результаты.

Андрей Ларкин
вице-президент, главный финансовый директор "Билайн"

За полгода использования системы «Инвентор» оборачиваемость товарного запаса в целом по складу увеличилась вдвое. Ассортимент расширился на 15 000 позиций (c 50 до 65 тыс.), оборот компании увеличился ориентировочно на 50% и одновременно с этим на 25% уменьшился товарный запас в деньгах. 

Кирилл Корольков
Директор по закупкам AD Москворечье