Годовой бонус

Зачастую поставщик предоставляет дополнительный годовой или квартальный бонус при условии достижения определенного объема закупки. В конце "бонусного" периода (квартала или года), в случае нехватки объема закупки для получения бонуса, необходимо решать следующие задачи: 

  1. Расчет оптимального дополнения до "бонусного" объема.
  2. Выбор альтернативы "добор до бонусного объема/отказ от бонуса" .

При достижении "бонусного" объема издержки хранения увеличиваются относительно оптимального значения, с другой стороны, дополнительная скидка увеличивает доходность предприятия. При отказе от бонуса дополнительных издержек по хранению не возникает, при этом компания теряет фиксированную сумму бонуса.

Задача выбора альтернативы "добор бонусного объема/отказ от бонуса" решается через расчет альтернативой прибыли при реализации каждого из сценариев.

Отзыв о системе

Расчет точки заказа и партии поставки для каждого товара производится на основе финансовоэкономической модели, ориентированной на оптимальное соотношение уровня наличия товара и затрат на содержание запасов.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

В результате внедрения существенно сократились случаи возникновения дефицита по акционным товарам и значительно снизились излишние запасы на выходе из промо активности.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

Помимо использования в подразделениях закупки, система Inventor Soft является вспомогательным средством для сотрудников отдела маркетинга и рекламы при подготовке специальных акций.

Елена Стригас
Директор по маркетингу "ПрофитМед"

Внедрен инструмент, позволяющий более равномерно распределить нагрузку на центральный склад за счет снижения пиковых нагрузок в период подготовки сети к промо активностям. 

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR