Уже за четыре-пять месяцев работы системы общий  уровень сервиса был увеличен с 80 до 96%, а уровень сервиса по «заменителям» увеличен с 65% до 95%. При этом товарный запас сократился на 20% от общего запаса.

Для «простых» поставок по частоспросному ассортименту работа пользователя сведена к нажатию кнопки.

Производится расчет управляемости ассортиментных позиций, в результате которого для каждого регионального склада рассчитывается рекомендуемый ассортимент, что позволяет повысить эффективность управления ассортиментом региональных складов.

Мы получили возможность  адекватной и объективной оценки работы отдела снабжения и каждого снабженца в отдельности.