| Новости | FAQ | Вакансии | Контакты
 

При оптимизации товарного запаса, прежде всего, находится «абсолютный» оптимум без ресурсных ограничений. Такое решение позволяет рассчитать объем любых ресурсов, обеспечивающих его реализацию. Может случиться, что для данного бизнеса оптимальным окажется склад в два раза больше существующего. Значительное увеличение площадей возможно далеко не всегда, особенно за короткое время.

Проектирование и строительство склада редко укладываются в 2 года. Как правило, сроки строительства существенно затягиваются по самым разным причинам - от банальной нехватки финансов до трудностей административного порядка. Однако и «урезать» все параметры вдвое на том основании, что «у нас есть тот склад, который есть», абсолютно ошибочно с точки зрения эффективности: какие-то SKU в рамках наложенных ограничений следует вообще выводить из ассортимента, а для других SKU изменение параметров управления может быть минимальным.

В этом случае задача оптимизации формулируется так: какие параметры управления обеспечивают максимальную прибыль с учетом заданных ресурсных ограничений? В рассмотренном примере таким ограничением может быть вместимость склада в кубометрах. Другим ограничением может стать сумма денежных средств, «замороженная» в товаре. Для условий расширяющегося финансового кризиса нами разработана модель, оптимизирующая прибыль при ограничении на объем заемного капитала. В системе Inventor может быть учтено произвольное ограничение на любой ресурс, а также любая комбинация из ресурсных ограничений. При таком подходе мы обеспечиваем корректное решение практических задач, которые, как показывает опыт, всегда имеют ресурсные ограничения.

 

Онлайн-калькулятор
Try RopRoq
 
Загрузки

Демо интерфейса (2 мин.)
Демо интерфейса (10 мин.)
Презентация на ММЛФ-14
Презентация на ММЛФ-13
Презентация на Логист-10

Буклет Inventor Soft
Booklet Inventor Soft

Презентация короткая
Презентация длинная
Презентация Fresh

 
Отзыв о системе

"За два месяца работы запас сократился на 125  млн. руб. (на 17% от общего запаса). За 4-5 месяцев работы запас сократился на 150  млн. руб. (на 20% от общего запаса) а общий сервис по складу остался на оптимальном уровне 97%."

Евгений Стригас 
Генеральный директор "ПрофитМед"

 

Яндекс.Метрика

+7 (495) 177-68-76 | info@inventorsoft.ru
117587, Москва, Варшавское шоссе, 122А