Inventor Supply
Главная / РЕШЕНИЯ / Inventor Supply

Компания Inventor Soft представляет систему Supply - систему, решающую основные задачи локальной поставки. С помощью основного ядра системы Inventor определяется единственная оптимальная (эталонная) комбинация порога и размера заказа (момент и объем восполнения запаса) по каждой ассортиментной позиции для минимизации общих издержек Компании. При решении задачи комплексной оптимизации учитываются все существующие ресурсные ограничения и особенности бизнеса. Зачастую строгое следование эталонным параметрам управления невозможно в силу дополнительных внешних ограничений со стороны поставщика, транспортных компаний и других контрагентов, а также в силу непрогнозируемых реалий бизнеса. Примерами таких воздействий являются: "квантование" (округление) под транспортную упаковку, минимальные партии поставщика, ограничения по объему контейнера или фуры, специальные условия на выделенную поставку, ожидаемое повышение или понижение цены, необходимость добора бонусного объема и т.д. Все эти воздействия приводят к тому, что компания вынуждена отступать от эталонной стратегии управления запасами и нести дополнительный убыток. Основная суть задачи поставки заключается в минимизации убытка при отклонении от идеальной «траектории» закупки (отклонение от оптимальных порогов и размеров заказа). Решение локальной задачи поставки невозможно без предварительного нахождения оптимальной (эталонной) стратегии управления запасами в системе Inventor, то есть глобального оптимального решения задачи закупки.

Задачи, решаемые с помощью системы "Supply":

  1. Рейтингование и выбор поставщиков и способов доставки через расчет альтернативной прибыли
  2. Рейтингование и выбор перевозчиков через расчет альтернативной прибыли
  3. Расчет поставки при учете: локального изменения цен, разовой скидки, прогнозного уменьшения (увеличения) цены и др.
  4. Расчет оптимального дополнения до минимальной партии 
  5. Расчет оптимального дополнения по объему контейнера (фуры)
  6. Расчет оптимального заказа при локальном ограничении на объем закупки
  7. Сравнение альтернатив "поставка-отказ от поставки" через расчет альтернативных убытков
  8. Расчет оптимального заказа для получения годового бонуса 
  9. Сравнение альтернатив "добор бонусного объема/отказ от бонуса" через расчет альтернативой прибыли 
  10. Учет специальных цен, зависящих от кратности закупки (кратно коробам, кратно паллетам и др.)
це квартала или года, в случае нехватки объема закупки для получения бонуса, необходимо решить две задачи: 
1. Расчет оптимального дополнения до "бонусного" объема, 
2. Выбор альтернативы "добор до бонусного объема/отказ от бонуса" .
При доборе до "бонусного" объема, с одной стороны, 
увеличивается стоимость хранения из-за перезапаса, с другой стороны, за счет дополнительной скидки, увеличивается и
доходность предприятия. При отказе от добора до "бонусного" объема не возникает избытка издержек по хранению, но и дополнительная скидка теряется. Задача выбора альтернативы "добор бонусного объема/отказ от бонуса" решается через расчет альтернативой прибыли при реализации каждого из этих сценари
Отзыв о системе

"Адекватное разделение ассортимента на автоматизированное управление и ручное. При этом необходимо понимать, что основной доход компания получает именно на автоматизируемом, а в количестве артикулов он может уступать ручному"

Евгений Лученков
Директор AD Smartec

"Технологическое партнерство с компанией «Инвентор Софт» расширило наши возможности по предоставлению клиентам адаптированных решений для автоматизации планирования розничного бизнеса".

Андрей Семёнов
Cтарший менеджер группы SCM «Делойт», СНГ

"Ранее один аналитик-закупщик обрабатывал 500-1000 позиций, то сейчас, при использовании системы Inventor, один аналитик-закупщик справляется с 1500-2000 позиций, что в будущем обеспечит безубыточное расширение матрицы ассортимента."

Елена Стригас
Директор по маркетингу "ПрофитМед"

"Проект реализован в соответствии с согласованными на старте сроками, все согласованные доработки были выполнены представителями компании Inventor Soft в полном объеме. Работу в рамках проекта с представителями компании Inventor Soft следует охарактеризовать, как работу единой и слаженной команды, ориентированной на единый результат – достижение экономического эффекта для компании БаДМ за счет оптимального управления товарными запасами."

Виктор Чичерин
Директор "БаДМ"