| Новости | FAQ | Вакансии | Контакты
 

Ограничением в данной задаче является физический объем (вместимость) транспортного средства (контейнера или фургона). Предположим, что по оптимальной стратегии управления товарным запасом одна или несколько позиций ассортимента достигли пороговых значений. Если совокупный физический объем закупки по этим позициям значительно меньше объема контейнера, возникает вопрос «как поступить сегодня»? Система Supply автоматизированно решает данную задачу при рассмотрении следующих альтернатив:

  1. Вообще отказаться от заказа сегодня, а заказать в следующий день заказа.
  2. Заказать контейнер, как есть, не дополняя другими товарами - везти какую-то долю «воздуха».
  3. Дополнить свободное место в контейнере другим товаром от данного поставщика. Рассчитывается оптимальное дополнение с точки зрения минимизации убытка.

Альтернативы сравниваются между собой по размеру альтернативного убытка при отклонении от идеальной "траектории" закупки (от идеальных порогов и размеров заказа).

 

Онлайн-калькулятор
Try RopRoq
 
Загрузки

Презентация на ММЛФ-14
Презентация на ММЛФ-13
Презентация на Логист-10

Видео Логист-10 (AVI, 60Mb)
Буклет Inventor Soft
Booklet Inventor Soft

Презентация короткая
Презентация длинная
Презентация Fresh

 
Отзыв о системе

"Помимо использования в подразделениях закупки, система Inventor Soft является вспомогательным средством для сотрудников отдела маркетинга и рекламы при подготовке специальных акций."

Елена Стригас 
Директор по маркетингу "ПрофитМед"

 

Яндекс.Метрика

+7 (495) 177-68-76 | info@inventorsoft.ru
117587, Москва, Варшавское шоссе, 122А