Экспертиза проекта

Описание услуги Inventor Soft
"Экспертиза существующего эскизного проекта складского комплекса"

Перечень работ:

  1. Интервьюирование Заказчика для выработки рамочных требований к складскому комплексу.
  2. Экспертиза пятна застройки на предмет наличия обременений для возведения требуемых объектов инфраструктуры.
  3. Экспертиза размещения складского комплекса на пятне застройки с учетом возможности поэтапной застройки,
  4. Экспертиза схемы транспортных потоков на территории комплекса.
  5. Экспертиза размещения доков приема и отгрузки для большегрузного и малотоннажного транспорта.
  6. Экспертиза размещения КПП, основных  и резервных выездов.
  7. Экспертиза перечня и размещения вспомогательных строений и сооружений.
  8. Экспертиза площадок для отстоя и маневрирования большегрузного транспорта и планировок стоянок легкового транспорта.
  9. Экспертиза высотности зон склада.
  10. Экспертиза внутренней инфраструктуры склада: схема расположения стеллажей, оборудования, помещений, функциональных зон, схемы проездов техники. Подготовка списка преимуществ и недостатков.
  11. Разработка альтернативных эскизных вариантов размещения складского комплекса на пятне застройки с учетом возможности поэтапной застройки, коммуникаций и подъездов, а так же с учетом действующих норм и правил.

Результаты

  1. Список рамочных требований к складскому комплексу Компании.
  2. Список и описание преимуществ и недостатков анализируемого строительного проекта.
  3. Список и описание альтернативных эскизных вариантов размещения складского комплекса на пятне застройки.

Отзыв о системе

За полгода использования системы «Инвентор» оборачиваемость товарного запаса в целом по складу увеличилась вдвое. Ассортимент расширился на 15 000 позиций (c 50 до 65 тыс.), оборот компании увеличился ориентировочно на 50% и одновременно с этим на 25% уменьшился товарный запас в деньгах. 

Кирилл Корольков
Директор по закупкам AD Москворечье

В результате внедрения Inventor нормы запасов для каждого SKU рассчитываются индивидуально в зависимости от финансово-экономической целесообразности, что позволило уйти от принципа управления товарными запасами – «под одну гребенку»...

Михаил Таран
Директор департамента распределительной логистики "БаДМ", Директор по товародвижению и логистике "РОСТА", Директор по SCM "PROSTOR"

Внедрение инструмента позволило улучшить своевременность поставок товаров в магазины сети и сократить фонд оплаты труда, за счет уменьшения количества дополнительных выходов складского персонала.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

Нам удалось сделать систему снабжения абсолютно прозрачной.

Александр Кнауб
Коммерческий директор "ПЛАНЕТА"