Проектирование склада
Главная / (АРХИВ) Консалтинг в логистике / Проектирование склада

Описание услуги Inventor Soft
"Проектирование складского комплекса"

Перечень работ:

Выработка требований к складскому комплексу

  1. Определение конструкций и размеров мест хранения и отбора товаров.
  2. Расчет потребности складских мощностей на заданную перспективу (зоны хранения, зоны комиссионирования, зоны переработки).
  3. Определение состава требуемого количества персонала и материально-технического оборудования (стеллажное оборудование, подъемно-транспортировочное оборудование, другое специальное оборудование)
  4. Определение перечня складских и административных помещений.
  5. Определение состава технических и других вспомогательных помещений
  6. Определение требований к качеству полов
  7. Определение требований к внутренним коммуникационным сетям

Разработка концепции складского комплекса

  1. Создание Концепции офисно-складского комплекса. Разработка принципиальных вариантов складского комплекса (уровень механизации, высотность, этажность, наличие колонн, принципиальная схема грузопотока).
  2. Разработка вариантов объемно-планировочных решений складского комплекса.
  3. Создание агрегированной финансовой модели для предложенных вариантов.
  4. Создание рекомендаций по выбору рационального варианта концепции с описанием плюсов и минусов каждого варианта.
  5. Выбор совместно с Заказчиком варианта концепции складского комплекса.

Детализация концепции складского комплекса

  1. Разработка агрегированной технологии складских операций.
  2. Уточнение схемы товарных потоков.
  3. Уточнение объемно-планировочного решения складского комплекса.
  4. Описание зон хранения склада.
  5. Описание технологических зон склада.
  6. Расчет схемы нагрузок на пол и строительные перекрытия склада.
  7. Расчет схемы нагрузок на стеллажное оборудование и стеллажные перекрытия.
  8. Описание и спецификация оборудования мест хранения и отбора товара.
  9. Описание и спецификация подъемно–транспортировочного оборудования.
  10. Описание и спецификация необходимого IT-оборудования.
  11. Описание и спецификация вариантов экологического оборудования.
  12. Описание и спецификация специального оборудования (паллетайзеры, упаковочные машины, конвейеры и другое).
  13. Разработка штатного расписания производственного персонала склада.
  14. Размещение рабочих мест на складе.

Результаты:

  1. Варианты планировочных решений территории офисно-складского комплекса.
  2. Варианты логистической модели склада и объемно-планировочных решений с базовым расчетом ресурсов технологических зон.
  3. Поблочное (функциональное) описание вариантов технологии хранения и грузопереработки.
  4. Общий состав стеллажного, погрузочно-разгрузочного и другого оборудования.
  5. Состав персонала.
  6. Обобщенные бюджеты вариантов модели.
  7. Мотивированные рекомендации по выбору предпочтительного варианта.
Отзыв о системе

"За счет внедрения оптимизационной системы управления товарными запасами Inventor компания БаДМ получила следующие финансовые результаты:
- Сокращение товарных запасов на региональных складах компании в размере 20%, при этом есть потенциал к дальнейшему сокращению;
- При этом рост упущенных продаж не превысил запланированного показателя и был в пределах – 0,3%."

Виктор Чичерин
Директор "БаДМ"

"Освобождение и упрощение работы бренд-менеджеров позволило ускорить написание заказов с 1-2 дней на заказ, до 3-5 заказов в день. Что в свою очередь позволило повысить постоянно поддерживаемый складской ассортимент с ~32 000 до ~72 000 sku."

Ирэна Дехтяренко
Директор по закупкам AD Smartec, Директор по SCM "ПартКом"

"Проект стал необходимым шагом для поддержания развития быстро растущего ритейл-направления в бизнесе компании. Успешная реализация проекта оказала прямое влияние на финансовые результаты"

Андрей Ларкин
вице-президент, главный финансовый директор "Билайн"

"За полгода использования системы «Инвентор» оборачиваемость товарного запаса в целом по складу увеличилась вдвое. Ассортимент расширился на 15 000 позиций (c 50 до 65 тыс.), оборот компании увеличился ориентировочно на 50% и одновременно с этим на 25% уменьшился товарный запас в деньгах. "

Кирилл Корольков
Директор по закупкам AD Москворечье