Заказчики
Главная / ПРОЕКТЫ / Заказчики
Дистрибьютор автозапчастей (55 центров дистрибьюции). Ассортимент: более 70 тыс. Поставщиков: более 300 Брендов: более 80 Сроки поставки: от 1 до 90 сут. Пилотный проект Inventor
Дистрибьютор автозапчастей. Ассортимент: ~80 тыс. Поставщиков: 100 Сроки поставки: от 3 до 90 сут. Анализ эффективностисуществующей системы управления запасами. Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Дистрибьютор фармацевтической продукции. Ассортимент: ~10 тыс. Поставщиков: 150 Сроки поставки: 2-20 сут Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Аптечная сеть ~ 200 точек. Ассортимент: ~5 тыс. Поставщиков: 30 Сроки поставки: 1-3 сут Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Дистрибьютор автозапчастей. Ассортимент: ~100 тыс. Поставщиков: 100 Сроки поставки: от 5 до 100 сут. Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Дистрибьютор канц. товаров. Ассортимент: ~3,5 тыс. Основных поставщиков: 20. Сроки поставки: 5-14 сут.
Аптечная сеть ~400 точек. Ассортимент: ~3 тыс. Поставщиков: 50 Сроки поставки: 1-2 сут. Внедрение модуля оптимального ценообразования
Сеть аптек. Количество аптек: >1000 Ассортимент: ~5-10 тыс. Поставщиков: >20 Сроки поставки: от 1 до 15 сут. Анализ эффективностисуществующей системы управления запасами в аптеках. Пилотный проект.
Розничная торговля продуктами питания и товарами повседневного спроса. Ассортимент: ~3-10 тыс. в зависимости от формата розничной точки Поставщиков: 100 Сроки поставки: от 1 до 3 сут. Анализ эффективностисуществующей системы управления запасами скоропортящейся продукции.
Дистрибьютор автозапчастей, Филиальная сеть, Ассортимент ~10 тыс. SKU, Поставщиков более 30, Консалтинг и расчет резервов эффективности
Пекарня и сеть кондитерских в Москве, Ассортимент более 100 позиций, Консалтинг и расчет резервов эффективности
Аптечная сеть, Ассортимент 20+ тыс. SKU, Консалтинг и расчет резервов эффективности

Отзыв о системе

Внедрение Inventor System в ПАО "ВымпелКом" - это один из тех проектов, которые демонстрируют пример эффективного сотрудничества консультанта и заказчика в решении непростой бизнес-задачи. Вступая в этот проект, мы понимали, насколько он важен для розничного бизнеса компании, и какая ответственность лежит на нас как методологическом и технологическом консультанте. Секрет успеха проекта, подтвержденный блестящим экономическим эффектом, я вижу в единстве совместной команды в той же мере, как и в верности выбора решения и его качественной реализации.

Ирина Бирюкова
Партнер практики SCM в «Делойт», СНГ

За счет внедрения оптимизационной системы управления товарными запасами Inventor компания БаДМ получила следующие финансовые результаты:
- Сокращение товарных запасов на региональных складах компании в размере 20%, при этом есть потенциал к дальнейшему сокращению;
- При этом рост упущенных продаж не превысил запланированного показателя и был в пределах – 0,3%.

Виктор Чичерин
Директор "БаДМ"

Производится расчет управляемости ассортиментных позиций, в результате которого для каждого регионального склада рассчитывается рекомендуемый ассортимент, что позволяет повысить эффективность управления ассортиментом региональных складов.

Михаил Таран
Директор департамента распределительной логистики "БаДМ", Директор по товародвижению и логистике "РОСТА", Директор по SCM "PROSTOR"

Внедрение инструмента позволило улучшить своевременность поставок товаров в магазины сети и сократить фонд оплаты труда, за счет уменьшения количества дополнительных выходов складского персонала.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR