ПОДДЕРЖКА
Главная / ПОДДЕРЖКА

FAQ

В данном разделе мы собрали самые популярные вопросы, которые нам задают на встречах, презентациях и переговорах, на выставках, форумах и в интернете. Раздел пополняется по мере поступления новых интересных вопросов, заслуживающих всеобщего внимания.

 ВИДЕО

В данном разделе представлены записи наших презентаций и выступлений на конференциях, а также демонстрационные ролики о системе и короткие обучающие видео.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Описание формата и состава исходных данных из корпоративной системы управления предприятием, которые необходимо передавать (загружать) в систему Inventor и Supply.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ

Перечень требований к оборудованию и программному обеспечению, необходимому для инсталляции системы Inventor и системы Supply.

ЗАГРУЗКИ

Состав и описание всех материалов сайта, доступных для свободного скачивания.

Отзыв о системе

Внедрен инструмент, позволяющий более равномерно распределить нагрузку на центральный склад за счет снижения пиковых нагрузок в период подготовки сети к промо активностям. 

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

При неизменных объемах продаж наблюдаем сокращение товарного запаса в 1,5-2,5 раза, в зависимости от поставщика.

Ирэна Дехтяренко
Директор по закупкам AD Smartec (ныне директор по SCM "FEBEST")

Внедрение Inventor System в ПАО "ВымпелКом" - это один из тех проектов, которые демонстрируют пример эффективного сотрудничества консультанта и заказчика в решении непростой бизнес-задачи. Вступая в этот проект, мы понимали, насколько он важен для розничного бизнеса компании, и какая ответственность лежит на нас как методологическом и технологическом консультанте. Секрет успеха проекта, подтвержденный блестящим экономическим эффектом, я вижу в единстве совместной команды в той же мере, как и в верности выбора решения и его качественной реализации.

Ирина Бирюкова
Партнер практики SCM в «Делойт», СНГ

Выполнена автоматизация операций, связанных с закупкой и распределением товаров под промо активности (ранее данные операции выполнялись в ручном режиме), что позволило:
- cнизить трудозатраты на подготовку сети к промо активности и сократить численность персонала отдела управления цепочками поставок,
- повысить качество формирования запасов как на старте, так и в течение периода проведения промо активности.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR