Ограничением в данной задаче является физический объем (вместимость) транспортного средства (контейнера или фургона). Предположим, что по оптимальной стратегии управления товарным запасом одна или несколько позиций ассортимента достигли пороговых значений. Если совокупный физический объем закупки по этим позициям значительно меньше объема контейнера, возникает вопрос «как поступить сегодня»? Система Supply автоматизированно решает данную задачу при рассмотрении следующих альтернатив:

1. Вообще отказаться от заказа сегодня, а заказать в следующий день заказа.
2. Заказать контейнер, как есть, не дополняя другими товарами - везти какую-то долю «воздуха».
3. Дополнить свободное место в контейнере другим товаром от данного поставщика. Рассчитывается оптимальное дополнение с точки зрения минимизации убытка.

Альтернативы сравниваются между собой по размеру альтернативного убытка при отклонении от идеальной "траектории" закупки (от идеальных порогов и размеров заказа).

• Локальное изменение цен и отсрочек
• Минимальные партии
• Дополнение до контейнера
• Годовой бонус