Сезонность "плавающая"

Кроме строго календарной сезонности, связанной с праздниками или другими особенными датами (1 сентября, Новый год, 8 марта и т.д.), существует сезонность с понятной динамикой развития после начала сезона, которую невозможно привязать к конкретной дате.

Такой вид сезонности связан, например, с началом холодов, началом цветения "растений-аллергенов" или стартом гриппозных пандемий. Для подобного рода событий, однако, известен ориентировочный интервал их появления и протекания. Мы называем такую сезонность "плавающей".

Учет плавающей сезонности реализован в Inventor Demand Forecaster. Для каждого такого явления можно задать шаблон поведения, длительность и масштаб эффекта в общем спросе. Шаблон поведения плавающей сезонности рассчитывается на базе предыдущих участков спроса, на которых наблюдались "эпидемии" в прошлые годы.

Работа эксперта заключается в корректном задании срока и масштаба "плавающей" сезонности, а система рассчитывает оптимальные параметры управления запасом сезонных товаров с учетом дальности их прогнозирования.

Также система контролирует выполнение гипотезы эксперта - сравнивает факт продаж во время "эпидемии" с заранее заданным масштабом и формой сезонности. При возникновении существенных отклонений выполняется корректировка плановых показателей спроса во время протекания "эпидемии".

Отзыв о системе

Уже за четыре-пять месяцев работы системы общий  уровень сервиса был увеличен с 80 до 96%, а уровень сервиса по «заменителям» увеличен с 65% до 95%. При этом товарный запас сократился на 20% от общего запаса.

Александр Кнауб
Коммерческий директор "ПЛАНЕТА"

Выполнен переход с ручного управления нормативами товарных запасов для групп товаров на автоматизированный расчет индивидуальных параметров управления запасами для каждого товара в каждом магазине сети.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

Нам удалось сделать систему снабжения абсолютно прозрачной.

Александр Кнауб
Коммерческий директор "ПЛАНЕТА"

Внедрение Inventor System в ПАО "ВымпелКом" - это один из тех проектов, которые демонстрируют пример эффективного сотрудничества консультанта и заказчика в решении непростой бизнес-задачи. Вступая в этот проект, мы понимали, насколько он важен для розничного бизнеса компании, и какая ответственность лежит на нас как методологическом и технологическом консультанте. Секрет успеха проекта, подтвержденный блестящим экономическим эффектом, я вижу в единстве совместной команды в той же мере, как и в верности выбора решения и его качественной реализации.

Ирина Бирюкова
Партнер практики SCM в «Делойт», СНГ