Оптимизация

ПОСТАНОВКА ОПТИМИЗАЦИОННОЙ ЗАДАЧИ

С помощью Inventor Optimizer определяется оптимальная комбинация порога (ROP) и размера заказа (ROQ) по каждой ассортиментной позиции для минимизации общих издержек. Чтобы оптимизировать издержки (или ПРИБЫЛЬ) за счет управления товарным запасом, все затраты компании в разрезе SKU (Stock Keeping Unit) разбиваются на три взаимовлияющих блока: затраты на хранение, затраты на заказы, потери от дефицита. Расчет прибыли по каждой позиции осуществляется по формуле:

ПРИБЫЛЬ = Пмакс- И = Пмакс - (Идеф  + Ихр  + Изак)

Где:

Пмакс - максимально возможный доход при удовлетворении 100% спроса.

И  - суммарные издержки компании.

Идеф - потери, связанные с неудовлетворенным спросом (упущенный доход).

Ихр  - затраты на хранение запаса (стоимость замороженных денег + стоимость физ. хранения).

Изак - затраты на пополнение запаса. 

При изменении параметров управления запасом - порога и размера заказа, все три составляющие издержек также изменяются, причем изменения издержек Идеф, Ихр Изак могут быть разнонаправленными. Например:

  • при уменьшении товарного запаса с неизменной частотой пополнения дефицит увеличивается,
  • при уменьшении товарного запаса и увеличении частоты пополнения дефицит может быть уменьшен.

С точки зрения задачи оптимизации для каждого SKU существует единственная комбинация порога и размера заказа, при которой суммарная функция издержек И достигает минимума, а функция ПРИБЫЛЬ - максимума. Оптимизатор системы Inventor рассчитывает по каждой позиции параметры управления (порог и размер заказа), которые минимизируют функцию издержек (максимизируют суммарную ПРИБЫЛЬ) компании по всему ассортименту.

Если безусловное оптимальное решение не может быть реализовано из-за наличия ресурсных ограничений, система Inventor находит условный оптимум. В этом случае учитываются все существующие ресурсные ограничения и особенности бизнеса.

Основной эффект оптимизации достигается за счет сокращения дефицита, уменьшения стоимости хранения и оптимизации частоты пополнения.

 

Отзыв о системе

Ранее один аналитик-закупщик обрабатывал 500-1000 позиций, то сейчас, при использовании системы Inventor, один аналитик-закупщик справляется с 1500-2000 позиций, что в будущем обеспечит безубыточное расширение матрицы ассортимента.

Елена Стригас
Директор по маркетингу "ПрофитМед"

Проект стал необходимым шагом для поддержания развития быстро растущего ритейл-направления в бизнесе компании. Успешная реализация проекта оказала прямое влияние на финансовые результаты.

Андрей Ларкин
вице-президент, главный финансовый директор "Билайн"

Помимо положительного влияния на показатели эффективности, следует отметить существенное улучшение в ряде бизнес процессов, связанных с управлением товарными запасами.
 

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

Производится расчет управляемости ассортиментных позиций, в результате которого для каждого регионального склада рассчитывается рекомендуемый ассортимент, что позволяет повысить эффективность управления ассортиментом региональных складов.

Михаил Таран
Директор департамента распределительной логистики "БаДМ", Директор по товародвижению и логистике "РОСТА", Директор по SCM "PROSTOR"