Inventor Fresh | Cкоропорт
Главная / РЕШЕНИЯ / Inventor Fresh | Cкоропорт

Inventor Fresh - система для эффективного управления запасами товаров с ограниченным сроком годности. Использование Inventor Fresh позволяет определить оптимальный момент и объем заказа по каждой позиции "скоропорта".

Любая оптимизация начинается с вопроса:  а что, собственно, оптимизируется? В чем состоит цель оптимизации, или, говоря более строго, какова целевая функция?

Применительно к запасам скоропорта бытует мнение, что необходимо обеспечить заданный уровень сервиса, поставляя товар на срок, не превышающий остаточного срока годности. В такой постановке назначение приемлемых уровней сервиса является плохо формализуемой «экспертной» задачей.

В нашей компании мы придерживаемся того взгляда, что естественным интегрирующим показателем эффективности для коммерческой компании является прибыль. Исходя из такой постановки, задача оптимизации запасов в продуктах семейства Inventor формулируется следующим образом. Необходимо найти параметры управления каждой позицией прайс-листа, которые максимизируют среднюю суммарную прибыль в единицу времени. А параметрами управления являются точка заказа ROP (re-order point) и объем заказа ROQ (re-order quantity) по каждому SKU (stock keeping unit).

Для управления продукцией с ограниченным сроком годности нами разработан специализированный продукт Inventor Fresh. В дополнение к издержкам хранения, пополнения и дефицита, в оптимизирующее ядро добавлены издержки, связанные с утилизацией продукции по сроку годности.  Прибыль мы рассчитываем как разницу между выручкой и издержками, а оптимум ищется перебором управляющих параметров. Наибольшую сложность вызывает учет случайности спроса, а также необходимость учитывать списание товара из разных поставок.

В Inventor Fresh корректно решается задача оптимизации при наличии ресурсных ограничений, к которым могут относиться такие параметры, как объем склада, «замороженные» средства или кредитные ресурсы. А такие параметры, как уровень сервиса, плановый объем списания, средний запас и т.п. являются расчетными величинами для каждого SKU.

В связи с тем, что характерные времена при работе со скоропортом относительно невелики, особое внимание нами уделено учету цикличности по дням недели.

Отзыв о системе

Мы получили возможность  адекватной и объективной оценки работы отдела снабжения и каждого снабженца в отдельности.

Александр Кнауб
Коммерческий директор "ПЛАНЕТА"

Внедрение автоматизированной системы управления товарными запасами Inventor в сети магазинов PROSTOR позволило повысить оборачиваемость товарных запасов на 12% и сократить объем упущенных продаж на 31%. За счет достижения данных показателей затраты на внедрение окупились уже на третьем месяце эксплуатации системы.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

За полгода использования системы «Инвентор» оборачиваемость товарного запаса в целом по складу увеличилась вдвое. Ассортимент расширился на 15 000 позиций (c 50 до 65 тыс.), оборот компании увеличился ориентировочно на 50% и одновременно с этим на 25% уменьшился товарный запас в деньгах. 

Кирилл Корольков
Директор по закупкам AD Москворечье

Освобождение и упрощение работы бренд-менеджеров позволило ускорить написание заказов с 1-2 дней на заказ, до 3-5 заказов в день. Что в свою очередь позволило повысить постоянно поддерживаемый складской ассортимент с ~32 000 до ~72 000 sku.

Ирэна Дехтяренко
Директор по закупкам AD Smartec, Директор по SCM "ПартКом"