Обучение

В процессе внедрения и после внедрения осуществляется подготовка персонала Заказчика для самостоятельного использования системы Inventor.

Стандартная программа обучения состоит из следующих пунктов:

  1. Постановка задачи эффективного управления товарным запасом в Inventor.
  2. Использование мастера загрузки данных Inventor. Редактор шаблонов загрузки данных. Управление сессиями загрузки
  3. Использование модуля "Фильтрация". Особенности работы с исходными данными в Inventor, фильтрация и восстановление статистических параметров спроса. Корректировка параметров фильтрации и восстановления спроса.
  4. Использование модуля "Прогнозирование". Особенности прогнозирования в Inventor. Корректировка параметров расчета трендов, сезонности и прогнозирования.
  5. Добавление новых позиций ассортимента. Объединение ассортимента по аналогам или заменителям. Выбор и разработка правил объединения ассортимента по аналогам. Использование редактора аналогов для корректировки системы аналогов.
  6. Методология построения финансово-математической модели предприятия в Inventor. Разделение затрат на постоянные (условно постоянные) и переменные с точки зрения управления товарным запасом.
  7. Использование модуля "Финансовая модель". Разнесение затрат в балансе прибыли по блокам. Определение финансовых параметров попозиционного управления товарным запасом.
  8. Учет в Inventor затрат на персонал, аренду склада и офиса, налоги, на транспорт, учет затрат на вспомогательные бизнес-процессы и операции.
  9. Учет в Inventor стоимости дебиторской и кредиторской задолженности и объема замороженных в товаре средств.
  10. Настройка и использование однопродуктовой оптимизации в модуле "Оптимизация".
  11. Настройка и использование мультипродуктовой оптимизации с учетом ресурсных ограничений в модуле "Оптимизация".
  12. Использование системы графиков и отчетов системы Inventor.

Отзыв о системе

Проект стал необходимым шагом для поддержания развития быстро растущего ритейл-направления в бизнесе компании. Успешная реализация проекта оказала прямое влияние на финансовые результаты.

Андрей Ларкин
вице-президент, главный финансовый директор "Билайн"

Адекватное разделение планирования запаса (Inventor) и оперативной (Supply) деятельности. Для каждого Заказа учитываются индивидуальные особенности поставщика, относящиеся к текущему промежутку времени.

Евгений Лученков
Директор AD Smartec

Выполнена автоматизация операций, связанных с закупкой и распределением товаров под промо активности (ранее данные операции выполнялись в ручном режиме), что позволило:
- cнизить трудозатраты на подготовку сети к промо активности и сократить численность персонала отдела управления цепочками поставок,
- повысить качество формирования запасов как на старте, так и в течение периода проведения промо активности.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

Технологическое партнерство с компанией «Инвентор Софт» расширило наши возможности по предоставлению клиентам адаптированных решений для автоматизации планирования розничного бизнеса.

Андрей Семёнов
Cтарший менеджер группы SCM «Делойт», СНГ