Внедрение / СИСТЕМА "INVENTOR" / Inventor Soft | Эффективное управление запасами

Внедрение

Главная / СИСТЕМА "INVENTOR" / Внедрение

ОБЩАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ

№ этапа	Наименование этапа проекта	Сроки
1.	Анализ Анализ, построение финансовой модели и выявление резервов существующей системы управления запасами.	1-2 мес.
2.	Апробация Inventor Тестирование оптимальной системы управления запасом на Объекте Заказчика по результатам этапа Анализа.	0.5-2 мес.
3.	Аутсорсинг Inventor Внедрение оптимальной системы управления запасом на Объекте Заказчика в режиме аутсорсинга.
4.	Запуск Inventor Внедрение блоков и модулей информационной системы Inventor	4-12 мес.
5.	Обучение Inventor Подготовка персонала Заказчика для самостоятельного использования системы Inventor	6-12 мес.
6.	Сопровождение и поддержка Inventor Сопровождение и поддержка блоков и модулей информационной системы Inventor. Консультации по вопросам использования Inventor.
7.	Индивидуальные доработки Inventor Разработка дополнительных элементов управления клиентского приложения, пользовательских форм, системы отчетов и др.	Сроки договорные

ТИПОВЫЕ СХЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ

Схема 1. "Аутсорсинг"

№ этапа	Наименование этапа проекта	Сроки
1.	Анализ	1-2 мес.
2.	Апробация Inventor	1-2 мес.
3.	Аутсорсинг Inventor	Сроки договорные
4.	Индивидуальные доработки Inventor	Сроки договорные

Схема 2. "Передача Inventor Заказчику"

№ этапа	Наименование этапа проекта	Сроки
1.	Анализ	1-2 мес.
2.	Апробация Inventor	1-2 мес.
3.	Запуск Inventor	4-12 мес.
4.	Обучение Inventor	6-12 мес.
5.	Сопровождение и поддержка Inventor	Сроки договорные
6.	Индивидуальные доработки Inventor	Сроки договорные

Схема 3. "Передача Inventor Заказчику, аутсорсинг на время внедрения"

№ этапа	Наименование этапа проекта	Сроки
1.	Анализ	1-2 мес.
2.	Апробация Inventor	1-2 мес.
3.	Аутсорсинг Inventor	Сроки договорные
4.	Запуск Inventor	4-12 мес.
5.	Обучение Inventor	6-12 мес.
6.	Сопровождение и поддержка Inventor	Сроки договорные
7.	Индивидуальные доработки Inventor	Сроки договорные

Отзыв о системе

Внедрение инструмента позволило улучшить своевременность поставок товаров в магазины сети и сократить фонд оплаты труда, за счет уменьшения количества дополнительных выходов складского персонала.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД

Директор сети PROSTOR

Нам удалось сделать систему снабжения абсолютно прозрачной.

Александр Кнауб

Коммерческий директор "ПЛАНЕТА"

Внедрен инструмент, позволяющий более равномерно распределить нагрузку на центральный склад за счет снижения пиковых нагрузок в период подготовки сети к промо активностям.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД

Директор сети PROSTOR

Проект реализован в соответствии с согласованными на старте сроками, все согласованные доработки были выполнены представителями компании Inventor Soft в полном объеме. Работу в рамках проекта с представителями компании Inventor Soft следует охарактеризовать, как работу единой и слаженной команды, ориентированной на единый результат – достижение экономического эффекта для компании БаДМ за счет оптимального управления товарными запасами.

Виктор Чичерин

Директор "БаДМ"